百世慧
值得信赖的选择！
服务支持
Technical Support
技术支持
在您需要时获得您需要的支持
咨询 Consulting
结合企业长远的整体发展战略，和目前所处发展阶段及内外部环境，针对企业需求和痛点提供专业的数字化转型咨询服务，制定与之相适应的数字化解决方案。
实施 Implementation
以数字化咨询规划为蓝本，定义项目目标、项目计划、提供项目实施过程服务，完成项目的预期交付目标。包含项目计划、方案定义、技术开发、测试验证、系统上线支持等阶段。
培训 Training
面向软件用户，提供的认知和技能提升服务。通过多种形式的培训、业务过程导航，将我们的专业知识与您的业务结合起来，形成软件的操作技能，进而提升企业的效率。
技术支持 Technical Support
为保障我们提供给您的软件和系统应用不中断、运行效率优异、与新定义的业务规则没有冲突，我们将提供远程技术支持服务、现场故障解决等多种形式的技术服务。
仿真咨询
专家咨询支持您应对所有 FEA、非线性和高级仿真挑战
除了作为领先的仿真软件提供商之外，百世慧还提供广泛的仿真咨询服务，设备齐全，可以提供您所需的任何仿真项目支持。
我们的国际技术团队拥有丰富的实践行业经验，可为您的挑战提供“现实世界”的解决方案。
仿真咨询
在选择模拟咨询提供商时，我们知道找到最适合您的业务需求和要求的提供商非常重要。我们的专家团队将与您合作，了解您的需求并确定最佳的前进方向。
在百世慧，我们为能够提供以下服务而感到自豪：
- 满足您要求的合适专家
- 全程清晰沟通
- 各方之间的无缝协作
- 项目规划和目标设定
- 专属客户经理
智能制造咨询
在选择数字化制造咨询提供商时，我们知道找到最适合您的业务需求和要求的供应商非常重要。我们的专家团队将与您合作，了解您的需求并确定最佳的前进方向。
在百世慧，我们为能够提供以下服务而感到自豪：
- 满足您要求的合适专家
- 全程清晰沟通
- 各方之间的无缝协作
- 项目规划和目标设定
- 专属客户经理
智能制造咨询：规划和调度
在百世慧，我们使用DELMIA Ortems提供定制数字制造规划和调度服务，使制造商能够为其复杂的制造运营 创建有效的最佳调度。
部署DELMIA Ortems将确保购买的物品、劳动力、工具以及 执行其专有优化引擎生成的最佳生产计划所需的所有先决条件的可用性。它还可以执行无限容量调度和负载平衡计算，以确定较长时期内所需的资源。
Ortems使用与您的 MRP 和工厂控制系统相关的接口解决了这些问题。它使用此输入数据以设施定义的格式和节奏生成车间就绪的时间表。
我们的团队从您的旅程一开始就与您合作，提供一系列数字制造咨询服务，帮助您迅速起步。我们可以帮助您定义、验证和实施与车间直接相关的流程规划和调度，帮助您最大限度地减少延迟、降低效率并推动创新。
这个过程就是讨论和共识。我们利用我们的经验、知识和深度的技术技能帮助您的公司实施最佳实践解决方案。我们的目标是使您能够对流程、人员和系统进行更改，以适合您业务的速度实现您的愿景，并使您能够从可扩展、负担得起且可衡量的流程的投资回报中受益。
我们有一个流程可以帮助您发现、定义和阐明我们取得成功所需的步骤。通过发现关键需求并确定我们需要达到的可衡量的里程碑，我们可以以可扩展的方式设计、部署和支持高级数据管理变更。
在百世慧，我们的专家团队创建了一系列“开箱即用”研讨会，可以根据您的需求量身定制，以支持您从软件投资中获得最大收益。
工作指导研讨会
通过工作说明研讨会，您将能够动态创建流程计划说明、有效地与下游沟通、轻松分发信息、利用并成功处理 HTML、Web、3D、2D 以及与 Apriso Suite 的直接集成。
人体工学静态模型研讨会
通过人体工学静态模型研讨会，您将能够插入 3D 虚拟人体模型进行姿势分析，这是一个人体工学分析站，用于显示 50% 的男性到 5% 的女性，并可以使用标准人体工学分析工具，例如 Vision、Reach ， ETC。
工作人体工学研讨会
工作中的人体工程学研讨会将使您能够使用模拟来对人类与工作站活动的交互进行排序，并允许您从工作空间中验证产品或工作站设计。
工艺规划研讨会
我们的流程规划研讨会将为您提供实施的工具：
初始设置：
- 工作说明
- 所需设备/工具
- 数据收集、测试和质量
操作细节：
- 装配体应该在哪里加工？
- 持续时间和/或周期性分解
可执行进程：
- 确定需要做什么
- 创建进程集合并对其进行分组
- 为操作员提供正确完成任务所需的信息
装配评估研讨会
我们的装配评估研讨会将使您能够：
- 制造设计
- 在工艺计划中的任意点评估装配
- 检查产品的形状配合或功能干涉
- 检查工具访问权限
- 虚拟地查看装配顺序
- 确定您的“假设”场景
- 利用/验证 MBOM 和流程计划
在试点和实施期间，我们将对您的人员进行有关Ortems的创建、使用和维护的培训。这些课程通常为期四天，最多可容纳 10 人。
智能制造咨询：工厂模拟
通常，在投资集成调度系统之前，明智的做法是进行一个试点项目来评估调度系统的有效性。
百世慧可以与您工厂的人员一起帮助定义、设置和执行试点。虽然按工作范围定义，但试点通常持续约 6 个日历周。
一旦成功进行试点，就需要对流程的其余部分以及输入数据和任何自定义输出的自动化进行建模。这将由工作范围定义，并根据流程的规模/复杂性而变化。
虚拟工厂–规划布局/设施研讨会
利用工厂的虚拟双胞胎模型加速您的创新计划。通过使用我们的虚拟工厂包，您可以受益于：
- 3D CAD 或新设备的空间预留
- 精密点激光扫描
- 用于导入 3D 模型以反映当前环境的 CAD 目录
- 模拟
- 制造环境设计
- 优化流程并简化运营
- 加速您的启动曲线
虚拟工厂 – 工厂流程图
对工厂的虚拟双胞胎进行建模以：
- 导入布局
- 3D CAD 或新设备的空间预留
- 用于导入 3D 模型以反映当前环境的 CAD 目录
模拟为：
- 制造环境设计
- IE验证
优化您的流程：
- 加速您的启动曲线！
- 进行统计分析
- 识别瓶颈
PLM服务概览
实现成功的产品生命周期管理需要对业务流程、技术及其业务目标有全面、全面的了解。
为此，我们的团队与您密切合作，确保他们清楚了解您当前的业务状况，以便提供实现业务目标的最佳路线，同时减少成本和延迟、提高效率并消除孤岛。
我们提供三项关键的 PLM 服务：
- PLM Discover：我们可以帮助您清楚地了解当前的工作情况以及可以根据客户的需求和组织的战略目标进行改进的内容。
- PLM 部署：通过定义项目范围、定义和目标，双方可以准确地就项目要实现的目标达成一致。
- PLM 协助：我们可以为您的 PLM 流程提供支持，并融入您的团队，以确保项目的成功交付。
PLM 发现
我们可以帮助您清楚地了解目前哪些工作有效，哪些工作可以根据客户的需求和组织的战略目标进行改进。
我们的 PLM 服务提供有关如何开发组织流程以及在此过程中可能需要哪些工具的建议。然后，我们会将这些改进纳入一个业务案例，以帮助您获得前进所需的财务支持。
我们的商业价值评估是对您网站的审查，旨在全面了解您的业务绩效 – 涵盖业务目标、挑战和举措等内容。
评估由我们的业务顾问进行，他们会采访您的关键人员，涵盖从如何捕获需求，一直到如何制造并向客户供应产品的所有内容。
这些访谈的重点是公司的表现如何，考虑到您的人员、流程和工具，以确定可以减少或完全消除的非价值活动。
入门
您是否希望/需要改进向客户交付产品的方式，但不知道从哪里开始？
分析运营
需要更好地了解支持您的业务运营的技术进步以塑造您的愿景吗？
商业案例
您是否需要一个业务案例来证明数字化转型的必要性？
制定计划
您能否使用路线图或行动手册来概述如何实现并超越您的业务转型和增长目标？
评估您的业务
我们的 PLM 服务团队将向您展示当前的有效方法以及可以根据客户的需求和组织的战略目标进行改进的方法。
我们提供有关如何开发组织流程以及在此过程中可能需要哪些工具的建议。然后，我们会将这些改进纳入一个业务案例，以帮助您获得前进所需的财务支持。
评估如何运作
我们的商业价值评估是对您网站的审查，旨在全面了解您的业务绩效 – 涵盖业务目标、挑战和举措等内容。
评估由我们的业务顾问进行，他们会采访您的关键人员，涵盖从如何捕获需求，一直到如何制造并向客户供应产品的所有内容。
这些访谈的重点是公司的表现如何，考虑到您的人员、流程和工具，以确定可以减少或完全消除的非价值活动。
产品生命周期管理部署
通过定义项目范围、定义和目标，双方可以准确地就项目要实现的目标达成一致。
我们可以帮助您识别并主动缓解可能影响项目交付的任何限制，并分配适当级别的项目管理资源以确保项目的成功。
我们的 PLM 服务团队将引导您完成四个关键步骤，以确保成功部署 PLM，具体如下：
这一阶段重点关注实体层面的实施建设。借鉴我们过去的成功实施，项目设计强调了内部和外部系统的需求以及验收标准。
- 软件选择和部署方式
- 系统重新设计
- 与现有结构整合
- 考虑遗留数据和系统
我们的业务转型团队深知，任何 PLM 实施要想有价值，就必须以人为本。因此，我们特别关注系统的最终用户。
- 更换管理层
- 系统支持和本地化培训
- 以用户为中心的关系策略
- 结构化验收标准
PLM 部署的下一阶段的重点是让新系统的所有最终用户了解已实施的解决方案的最新情况。为了确保最大程度的用户吸收，我们提供三个核心领域的培训。
- 达索系统认证课程（教育合作伙伴计划附属机构）
- 我们的定制培训课程
- 客户特定方法
这是所有计划和方法都付诸实施的阶段。我们的团队明白这绝不是项目的结束；因此，我们与客户密切合作，以确保过渡尽可能完美。
- 在肘部支撑处
- 无缺陷支持和专用帮助热线
- 安装和软件升级支持
企业支持的好处
- 我们充当您自己的内部软件系统经理，但不会增加您的员工人数。
- 我们在问题发生之前就进行预测，确保您从投资中充分发挥潜力。
- 获取所有领先 CAD、CAE、MES 和 PLM 系统的丰富知识。
- 及时提供电话、网络会议和远程访问支持。
- 通过使用我们的专家来降低您的成本并提高效率。
百世慧团队让您在合同的基础上获得我们的技能，涵盖所有方面，包括应用程序软件、操作系统以及您可能面临的任何其他问题。
旨在让您高枕无忧，确保您的3DExperience、CAD/CAM、工程、PLM 和 IT 系统正常运行并充分发挥其潜力。
我们诊断故障，与供应商联络，并提出建议，让您可以从技术中获得更多收益。简而言之，您可以根据“需要”从先进的内部软件系统经理那里获得一切。