360智慧生活PLM项目
企业愿景
构建集研发、生产、经营、管理和决策一体化可视化数据平台，实现IT赋能。
客户简介
360智慧生活集团
360智慧生活集团是360集团旗下智能硬件及物联网解决方案事业群，旨在为全球消费者提供智慧安心的生活解决方案。作为国内智能硬件的领军企业，360智慧生活立足家庭场景，秉承着“为爱守护”的理念，基于多年来在网络安全领域的深厚积累，将最新安全技术与智能硬件相结合，推出了以智能摄像机、可视门铃、扫地机器人、儿童手表、行车记录仪等为代表的IoT产品，已为6000万用户提供安全可靠的产品和服务，带去安居、安行、安全、安心的智慧生活体验。
项目背景
项目管理
数据管理
业务协同
项目目标
建立标准框架
建立一个开放的、基于标准的PLM解决方案的框架，实现需求管理，项目管理，开发管理，数据管理数字化。
实现系统集成
实现与公司其它应用系统的集成，进行无缝扩展。
降低产品成本
通过IT化，提高物料标准化率，重用率，降低物料成本。通过系统管理降低人工成本，管理成本，开发成本，错误成本从而降低产品成本。
提高开发效率
提高开发效率，组织协同效率，减少无效内卷，以更快的速度向客户交付新产品。
提高产品质量
实现变更的全过程记录，保证变更的正确性、完整性、及时性和闭环管理，打通业务前端与生产后端的壁垒，减少质量风险及生产成本。
项目过程管理文件线上化，清单化，控制开发全过程质量风险。
项目实施规划
项目方案示例
与产品开发过程融合的项目管理
管理范围
项目计划管理
项目交付管理
项目执行管理
项目决策
管理颗粒度
项目计划：
- 项目立项、项目目标、项目计划、任务分配、项目时间、资源、交付
项目执行：
- 任务反馈
- 风险、问题管理、成本管理、资源负荷
- 计划变更
项目交付管理：
- 交付模版、交付分类、交付审批、交付与任务的关系
项目决策：
- 阶段评审、项目会议、项目看板、项目绩效、质量
管理方法
预期成效
- 项目全周期过程管控(从项目立项到结项)
- 牵引、推动产品开发工作执行
- 明晰产品开发各任务的执行状态
- 项目任务与项目交付的关系清晰
- 项目状态信息汇总更及时、决策更有依据
- 绩效、质量等评价指标有了执行数据支撑
3DE PLM平台的优势点总结
- 一体化平台的端到端业务流程的解决方案完整性
- 一体化平台的技术架构的先进性
- 产品数据管理与项目管理一体化
- 项目经理助手
- 项目变更功能强大
- 严谨的敏捷项目管理模式
- 达索专家支持
- 态度真诚：及时响应核心受益者诉求
- 团队有IPD落地经验
- 积累了PLM技术实施上
- 项目管理模块匹配了客户核心需求
- 产品包方案全，连续性好
- 产品本身有很强的扩展能力
- 产品安全性好、功能全，POC 效果好
成效
以需求的分配为抓手，以需求的测试通过为闭环，实现产品开发项目精益管理
- 实现产品开发项目计划、资源、成本、交付的管理。
- 管理项目执行过程和状态（任务完成情况、风险、问题、计划变更后偏差等）。
- 管理产品开发需求（对需求进行详细分解）。
- 管理测试计划以及测试执行过程、以及测试支撑资料的关系
- 管理测试是否通过状态。
- 管理测试与需求的关系 以需求、计划、交付、测试，拉动产品开发团队的工作开展。
- 多种在线报表，项目工作状态一目了然。
- 管理产品定义的各专业数据（数模、图纸、文档、物料、BOM），实现产品数据的准确、集中管控。
- 为产品开发各专业团队提供一套协同工作的平台。在同一平台下实现多专业之间的工作协同，减少协同时候的数据传输、任务衔接上的问题。
- 将产品开发的流程固化起来。将开发的阶段和任务衔接流程、专业配合流程、图文档审批流程、数据资料发放流程等，固化到PLM系统中，以使得团队遵照同一套流程执行，并以此逐步优化我司的产品开发流程。
- 实现外部来源问题的记录、分析、处理过程流程化，并形成知识经验以供重用。
- 通过产品数据、开发流程、以及人员资源的管理，提升产品开发的效率、提高质量、将低成本和风险。