达索系统智能制造事业部负责人习宝君以《返利返点等激励政策的发布》为题展开发言，习宝君先生首先提出了一个问题：“为什么需要核心伙伴”，其次谈及其原因是《返利返点等激励政策的发布》标识着达索智造团队出台的一系列激励机制已经生效，其中包含代理商销售招募激励计划和大订单激励计划的实行。习宝君先生表示达索智造团队会持续聚焦智造行业做持续的投入，和核心合作伙伴会达成一个联盟，其中“互信是基础，互利是生命”。但是联盟是一个团队，与联盟之间合作的关系应该是“教练团”而不是“资源池”，所以核心合作伙伴必须具有4个特征点：

• 有专门的销售和规模化团队
• 有方案积累和业务专长
• 50%以上的业务产生于制造方案
• 愿意接受资源监管和项目监管

最后习宝君先生表示我们应该基于行业实现能力优势互补，从业务到数字化技术、从现状到未来，通过与核心合作伙伴的合作，达索系统将不断完善和优化其智能制造技术，为制造企业带来更大的价值和竞争力。