产品开发团队能够从客户的技术需求文档中提取需求并存入产品数据中:
为系统和子系统定义准确,无二义的需求技术规格,让产品开发环节上的参与者统一认识。
产品开发的过程中,原始的产品设计变化和决策可以为项目团队提供很好的追溯记录。
产品团队按照产品线、平台以及技术模块进行需求的满足性跟踪。
定义测试用例来确保和验证产品质量能够满足客户需求。
建立需求基线来冻结需求状态和产品实际的功能状态。
需求的变更由问题引发。
需求的变更由问题引发
项目团队评估工程变更对多个产品、功能模块的影响。
产品团队容易从底层的需求和测试用例进行满足性追溯。
系统工程师确认不同层面的系统需求匹配到不同的产品功能模块。
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